經(jīng)營(yíng)托管咨詢=導(dǎo)師率先垂范+持續(xù)盈利結(jié)果
含義：
將企業(yè)全部或部分經(jīng)營(yíng)管理委托第三方管理，具體是指企業(yè)所有者將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，并能夠承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人或自然人去有償經(jīng)營(yíng)，以明晰企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者責(zé)權(quán)利關(guān)系的一種經(jīng)營(yíng)方法。
收益：
1.部門權(quán)責(zé)利對(duì)等
2.利潤(rùn)逐步提升
3.全員積極性、經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升
4.核心團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)
5.企業(yè)文化良性發(fā)展
特點(diǎn)：造文化，增利潤(rùn)，幸福企業(yè)
1.造文化：挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂，形成可復(fù)制并全員達(dá)成共識(shí)的企業(yè)文化。
2.增利潤(rùn)：全員參與經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)zui大化。
3.幸福企業(yè)：讓每家努力奮斗的企業(yè)，成為物質(zhì)和精神雙幸福的企業(yè)。
對(duì)象：
1.有多家公司無法分身兼顧的
2.創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期的企業(yè)
3.規(guī)劃上市的企業(yè)
4.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的企業(yè)
5.遇瓶頸發(fā)展一直停滯不前的企業(yè)
流程：
調(diào)研診斷→商務(wù)合作→入駐準(zhǔn)備→托管實(shí)施→售后服務(wù)
我公司主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升-阿米巴咨詢-企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)研方案-企業(yè)經(jīng)營(yíng)托管-精益生產(chǎn)+阿米巴持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)-企業(yè)管理咨詢公司-經(jīng)營(yíng)思維與技能訓(xùn)練營(yíng)-管理效能提升訓(xùn)練營(yíng)-QCD質(zhì)量成本交付改善訓(xùn)練營(yíng)-六項(xiàng)精進(jìn)訓(xùn)練
