在進行研究開發的時候，即使沒有前人歸納詳細數據，但只要獲得稍許啟示，研發成敗的情況就會大不相同。例如，“海外某家大企業在這個研究開發項目上，似乎獲得了成功。”這樣的傳言僅僅聽聞，就有很大的價值。“某大型企業好像用這種方法做成功了。”僅是聽到這個消息，該領域的專家或許就會心中一亮：“那些企業的成功可能是用了這種具體的方法。” “似乎成功了。”哪怕只是這么一句傳言，對自己的研究開發就會有很大的幫助。

這里并不需要特別談及優秀人格的問題。某人成功了，只要傳來這個消息，那么就會想到，自己之所以不成功，是因為在做法上有錯誤，只要修正自己的做法就行了。

另一方面，對于沒有任何人做過的研究開發，“因為自己沒有做成功，恐怕全世界也沒人能成功”，人們往往會做出這種錯誤的判斷。失敗的原因在于自己的判斷基準有錯，自己的做法不對，但是卻誤認為：“自己在瞎忙，在干誰也干不成的事。”

像這樣，已有人做成的項目，自己沒做成，是因為自己缺乏能力，或者是因為自己的做法有誤，當意識到這一點時，就能做出修正。例如，只是看到了別人的樣品碎片，該領域的專家就能由此受到啟示，使自己的研究一舉成功。

但是，僅靠這種程度的能力，我認為在今后的研究開發中很難取得重大突破。過去的研究者只要做到這一點，或許就可以稱之為一流。就是說，即使沒有見到詳細的報告，只要聽說別人先行一步開發成功的消息，就能緊緊追上。這種人能對公司做出巨大貢獻，而做到這一點就已經足夠了。

但是，從事無人涉足的研究開發課題，好比在漆黑的夜里摸索前行，沒有任何可供參考的基準，真正可以相信的只有自己。只能依靠自己手指的觸覺，依靠眼睛、耳朵等五官，在黑暗的道路上前行。

在研究工作中，無論是機械領域，還是化學領域、電子領域，實驗的結果都取決于用眼睛等五官觀察到的實驗中發生的現象，以及由此做出的判斷。所以，做實驗的人如何正確地觀察在五官中呈現的現象，乃是左右實驗結果的關鍵。

在看到某種現象的時候是真的“看到了”嗎？或者反過來說，忽略的、看漏的現象真的沒有嗎？這樣的觀察決定了實驗的結果。

因此，對于研究工作，在全身心投入的同時，又必須能夠常常虛心地反省，還要拿出勇氣向前推進。我認為，只有具備這種平衡人格的人，才有可能在無人涉足的研究開發領域獲得成功。

大多數搞技術的人都有一個夢想：“成為不愧為技術者稱號的正宗的技術者”。不懂禮義規矩，一頭扎進技術，不修邊幅，不講風釆，埋頭研究。一般認為，這種類型的人就是所謂“正宗的技術者”，但我認為并非如此。

即使是具有工匠氣質的技術者，如果真的想把研究深入下去，那么所有的現象層面上是取得了平衡，還是沒有取得平衡，都能看得出來，必須具備這樣的精神結構”。所以，自己的言行舉止在所有的事情上都要有平衡的感覺，缺乏這種感覺，卓越的研究開發就不可能成功。

從這一點上來看，具備創造性，能夠確立嶄新的獨創性技術的研究者或者研究團隊的領導者，應該具備怎樣的人物形象，企業的領導人應該予以探索。不明確這一條，我認為，就不可能孕育出嶄新的獨創性技術。

上一篇：人活著，為什么要一直拼命努力

下一篇：卓越管理：管理者要從聚光燈下隱退出來

返回