公司請你來干嘛？

◆ 請你來是解決問題而不是制造問題

◆ 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題

◆ 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子

◆ 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水

◆ 讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課

所以你必須明確的是：

◆ 公司的問題：就是你改善的機會；

◆ 客戶的問題：就是你提供服務的機會；

◆ 自己的問題：就是你成長的機會；

◆ 同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

◆ 領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會

◆ 競爭對手的問題：就是你變強的機會。

◆ 不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

◆ 跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

◆ 團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

◆ 心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。

◆ 創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

◆ 遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

◆ 能始終跟著團隊一起成長的人。

◆ 對團隊的前景始終看好的人。

◆ 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

◆ 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

◆ 抗壓能力強且有耐性的人。

◆ 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

◆ 不計較個人得失，顧全大局的人。

◆ 雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

第一段

你的責任就是你的方向，

你的經歷就是你的資本，

你的性格就是你的命運。

第二段

復雜的事情簡單做，你就是專家；

簡單的事情重復做，你就是行家；

重復的事情用心做，你就是贏家。

第三段

美好是屬于自信者的，

機會是屬于開拓者的，

奇跡是屬于執著者的！

你若不想做，總會找到借口；

你若真想做，總會找到方法！

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

上一篇：優秀管理者，都是“高效能”人士

下一篇：稻盛和夫：一名真正的領導者， 就不該讓自己閑著

返回