幸福企業
既然探討幸福企業，那么我們要明白什么是幸福企業，根據《幸福企業才是最好的企業》書中表述為五項指標：快樂工作，共同富裕，共同發展，受人尊敬，健康長壽。這五項指標所得分值的高低決定著一個企業幸福指數的高低。
以上是稻盛和夫先生所提的幸福型企業的直觀圖，從圖中我們可以看出終極目標是幸福型企業，要成為一個幸福型企業首先得員工幸福、客戶幸福、股東幸福和社會幸福，還要滿足物質文明以及精神文明等等，要達到最終目標是不是有難度，我們先拋開其他的，先從企業自身出發，讓員工先幸福，因為只有員工幸福了，其他的幸福將水到渠成。
現代工員工幸福定義是輕松快樂工作氛圍、環游世界、工作穩定、躺著數錢、有成長環境、有吃有喝、我行我素、相親相愛、家庭穩定、可發揮興趣愛好、身體健康、被肯定、榮譽感等等各種不同需求，企業經營管理將越來越多元化。
企業現狀
苦苦奮斗很多年，企業還是沒做大？
為什么老板事必躬親，無暇分身專注企業宏觀戰略？！
為什么您苦心培養的人才總在流失，出去就成為您的競爭對手？！
薪酬漲了又漲，績效變了又變，問題還是無所改善？
為什么管理層級越來越多，真正干事的卻沒幾個？
這種現象隨著數字化的變革，對企業的變革也是勢必的推進，幸福型企業來是一種必然的趨勢，那些從小做到強，從強做到大的企業他們在做什么，他們做對了什么？他們是怎么做的。
世界500強企業都在用的企業經營法則
1. 阿米巴經營：拯救日航的自主經營體系鏈接
https://www.sohu.com/a/231517270_100155896
2. 海爾、京瓷的兩個案例，深度剖析阿米巴模式鏈接
http://www.360doc.com/content/19/0316/23/9428521_822098857.shtml
3. 阿里巴巴馬云的阿米巴布局鏈接
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